Средняя стоимость оценки имущества

Эффективная мощность - максимальный объем выпуска с учетом конкретных видов продукции, особенностей эксплуатации оборудования и типа организации производства, рабочих графиков, факторов качества. Реальная мощность - максимальный объем выпуска с учетом состояния оборудования, поломок и ремонтов, процента брака, процента выполнения норм выработки, потерь рабочего времени.

Варианты оценки мощностей применяются для различных задач в разных ситуациях (см. Оценка проектной мощности Среднесрочное и долгосрочное планирование. Устранение узких мест мерами инвестиционного характера: замена изношенного оборудования, инвестиции в замену и модернизацию. Технологическая форма специализации основных цехов - сосредоточение в цехе определенной части технологического процесса, состоящей из нескольких однотипных операций при широкой номенклатуре обрабатываемых деталей. Для технологической формы специализации характерно изготовление всей номенклатуры заготовок или деталей 2 .

Предметная форма специализации - изготовление в цехе закрепленных за ним деталей, узлов, изделий узкой номенклатуры.

Предметно-технологическая (смешанная) форма специализации - примером является организация заготовительных цехов по технологической форме, а обрабатывающих и сборочных - по предметно-замкнутому циклу. Внутренние: ограничения по оборудованию - по полезному фонду времени работы оборудования.

ограничения по персоналу - по численности и профессиональному составу основных и вспомогательных рабочих.

1.3.Информационная база Для оценки производственных возможностей необходима информация (см.

Методика расчета Схема оценки производственных возможностей 2.2. Этап 1 - сбор информации Нормо-часы станочного времени, получаемые от ОГТ, должны учитывать: состояние оборудование, коэффициент выполнения норм выработки. Если нормы не являются актуальными, давно не обновлялись, целесообразно, во-первых, рекомендовать их обновить, во-вторых, до обновления при расчете пользоваться поправочным коэффициентом, согласованным с ОГТ.

Этап 2 - оценка ограничений по оборудованию и персоналу По оборудованию Оценка ограничений по полезному фонду времени работы оборудования рассчитывается как: 21день*12месяцев*16час*0.8*кол-во единиц оборудования, где 21 день - среднее число рабочих дней в месяце, 16 час из машины оценка отзывы - режим работы в 2 смены, приемлемость режима 24 часа оговаривается с ОГТ и ПДО; возможны варианты - 2 смены по 12 часов.

Как проводится оценка рыночной стоимости недвижимости

0.8 - поправка на время начала-окончания работ, на время в ремонте. Затем полезный фонд времени оценивается с учетом количества оборудования.

По персоналу а) по численности и фонду времени Оценка ограничений по численности и профессиональному независимая оценка после залива квартиры основных рабочих рассчитывается как фактическая численность основных рабочих в разбивке по профессиям. При этом состав профессий должен соответствовать типам оборудования. Фактическая численность рабочих трансформируется в полезный фонд рабочего времени как: численность*8часов*21день*12месяцев (в нормо-часах). Сумма нормо-часов корректируются на поправочный коэффициент с учетом баланса рабочего времени (планового или фактического). Расчет поправочного коэффициента: [полезный фонд рабочего времени (час)] + [предпраздничные сокращенные дни (час)] + [внутрисменные простои (час)] = [бюджет рабочего времени (час)] 3 ; [бюджет рабочего времени (час)] / независимая оценка после залива квартиры смены (8 час)] = [явочный фонд рабочего времени (дни)]; [явочный фонд рабочего времени (дни)] + [неявки на работу (дни)] = [номинальный фонд рабочего времени (дни)]; [номинальный фонд рабочего времени (дни)] / [полезный фонд рабочего времени (дни)] = поправочный коэффициент.

Плановый полезный фонд времени 1 рабочего составляет 3024 часа (12часов*21день*12месяцев, где продолжительность смены 12 часов) .

Соотношение номинального и полезного фонда времени составляет 1,19 (для примера).

Плановый фонд времени с учетом потерь составляет 3586 часов (3024*1,19) .

Необходимая численность с учетом потерь времени 1,19 рабочего при работе по 12 часов (3586часов/12месяцев/21день/12часов) или 1 рабочий при работе по 14 часов (3586часов/12месяцев/21день/14часов) .

б) по фонду времени с учетом профессионального состава Для оценки ограничений по фонду времени и профессиональному составу основных рабочих на конкретную производственную программу определяется плановая потребность в основных рабочих по схеме (см. Профессии Итоги подводятся в расчете на изделие - по группам профессий рассчитывается сумма независимая оценка после залива квартиры и плановая численность (в примере итог должен быть рассчитан по строке).

Оценка лодки для наследства спб

Назначение данного расчета заключается в определении плановой потребности в профессиях на единицу изделия, расчет необходим для сравнительного анализа вариантов производственных программ и выявления узких мест по профессиональному составу основных рабочих. в) оценка структурного дефицита Оценка структурного дефицита (избытка) фактической численности персонала и наличного оборудования производится с помощью сопоставления реального фонда времени персонала (с учетом потерь рабочего времени) и полезного фонда времени работы оборудования.

С учетом численности оборудования и персонала оценка структурного дефицита (избытка) может быть представлена в форме: фонд времени оборудования (токарного) Номинальный фонд времени рабочих (токарей) Из двух оценок фондов времени - времени оборудования и времени рабочих, выбираются минимальные по каждой группе оборудования или группе профессий.

Это является итоговым ограничением по фонду времени, максимальные разрывы являются узкими местами (см.

Этап 3 - оценка альтернативных производственных программ с учетом узких мест Третий этап включает оценку возможностей производства, выраженную в конкретных изделиях. Для этого необходима информация о нормах времени работы оборудования для изготовления конкретных единиц продукции. Допущения Основным допущением является выход за границы предметно-замкнутого производства, то есть поправочный коэффициент (см.

в примере - 0,8) должен предусматривать затраты времени на переналадку оборудования. Оценка возможностей первоначально производится без учета ограничений по рынку. Принято условно, что доля станочного времени, направляемая на производство запасных частей для оборудования, составляет 20%.

Рекомендации При широкой номенклатуре продукции или множестве модификаций можно выбрать наиболее распространенные изделия или базовые модификации и на их примере определить максимально возможный объем производства. Расчет альтернативных производственных программ является типовой задачей линейного программирования, где верхние ограничения - общий фонд времени, нижние ограничения - неотрицательные значения норм времени, заказать оценку авто целевая функция - максимизация времени работы оборудования 4 .

Сделать оценку участка

Постановка задачи представляется в формализованном виде: Где: X i - количество изделия i. a i,j - норма станочного оценка и управление стоимостью предприятия староверова времени на изготовление изделия i на оборудовании j b j - общий фонд времени работы оборудования j Дополнительным условием, которое необходимо учитывать в данном примере, является целочисленность решения, т.е.

3) Допущение относительно запасных частей достаточно условно, необходим сбор информации о трудоемкости изготовления запчастей (в нормо-часах станочного времени и в трудоемкости персонала).

Кроме того, необходимо формирование базы данных об объемах производства и продаж запчастей, что позволит произвести их группировку. Основаниями группировки могут быть: наиболее "продаваемые" запчасти, сходные по трудоемкости, по маршрутам изготовления и т.д. Формирование базы данных по запчастям обеспечит более точное планирование. Итог расчета 1) Наиболее независимая оценка после залива квартиры вариантом расчета, без применения методов линейного программирования, является оценка альтернативных вариантов загрузки оборудования, то есть расчет альтернативных производственных возможностей.

Для опеки оценка квартиры

Расчет осуществляется путем деления всего полезного фонда времени работы оборудования на нормы станочного времени по конкретному виду продукции. Расчет по станку СБШ Номенклатура выпускаемой продукции Результатом расчета является альтернативное количество производимой продукции по товарным группам (см. 2) Оценка ограничений по фонду времени с применением методов линейного программирования (без оценки ограничений по рынку) позволяет выявить ассортиментные возможности производства, то есть потенциально возможный одновременный объем производства каких-либо товарных групп при минимизации времени простоя оборудования (см.

Расчет является оптимальным лишь с независимая оценка после залива квартиры зрения минимизации простоев, для принятия решений относительно ассортимента необходимо учитывать ограничения по рынку.

Максимально возможный выпуск оборудования по товарным группам (альтернативно) Время загрузки оборудования Таблица 6.

Этап 4 - оценка альтернативных производственных программ с учетом узких мест и ограничений по рынку Оценка ограничений по рынку определяется по каждой группе продукции совместно с отделом маркетинга.

Целевая функция при этом - максимизация маржинальной прибыли.

Рекомендации Наряду с независимая оценка после залива квартиры ограничениями по рынку целесообразен учет нижних ограничений по рынку, что является характеристикой обязательного присутствия, минимального ассортиментного набора и т.д.

Итог расчета Итогом расчета ограничений является составление матрицы, в которой по оборудованию рассчитаны верхние ограничения по фонду времени, по продукции - верхние и нижние ограничения по рынку (см.табл.7).

Элементами матрицы являются нормы станочного времени на единицу продукции. Переменной (оптимизируемой) величиной является количество продукции. Таблица 7 Маржинальная прибыль - 258 234 (тыс.руб.) Расчет оптимального выпуска позволяет определить величину загрузки оборудования на независимая оценка после залива квартиры и, соответственно, выявить "лишнее" оборудование (см.табл.8). Расшивка узких мест Оценка производственных возможностей в условиях проектной мощности заключается в расшивке узких мест, которые присутствовали в реальной и эффективной мощности.

Оценка машин и авто

Расшивка узких мест производится путем определения минимальных отклонений между ограничениями по фонду времени и расчетным (оптимальным) временем загрузки, например: Минимальное отклонение - отсутствие резерва рабочего времени, т.е.

Затем поочередно "добавляется" оборудование, рассчитывается новый оптимальный вариант.

Данные расчетов являются базой для построения графика и анализа соотношений "затраты - эффективность".

Машины и оборудование этапы оценки