Оценка рыночной стоимости недвижимого имущества предприятия

Идеалы менеджера и реалии жизни // Менеджмент в России и за рубежом, 2003 г. Издательство С.-Петербургского университета, 2000 г.

Лидеры реорганизации: Из опыта американских корпораций / Сокр. Маркетинговые решения в деятельности строительных предприятий // СПб.

Конкурентоспособность организации в условиях кризиса: экономика, маркетинг, менеджмент // М. Издательско-книготорговый центр «Маркетинг», 2002 г.

Представители неоинституционализма и их теории, http://economics./gg. От «точки роста» до «черной дыры» // Российская газета, 1 февраля 2005 г.

К вопросу об эволюции и перспективах становления российского менеджмента.

Экономические проблемыразвития современной России: Межвузовский сборник научных работ аспирантов и соискателей. Ментальность и менеджмент две связующие устойчивой системы производства. Центр макроэкономического анализа и краткосрочного прогнозирования, 2005 г. Институциональный подход // Московская Международная Высшая школа Бизнеса, 27 мая 2003 г. Похожие работы Диагностика управления предприятием, организацией, бизнесом, компанией, фирмой.

Цель услуги: Настоящая услуга предназначена для того, чтобы заказчик услуги получил детализированное независимое, лишённое предубеждений и пристрастий, представление о состоянии управления в своей организации. Это позволяет выявить проблемные зоны, сильные и слабые стороны, возможности для улучшения или реорганизации управления. Содержание услуги: Отчёт о состоянии управления в организации может быть представлен в четырёх разрезах:   1. Эффективность управления функциональными подсистемами:   Маркетингом Человеческими ресурсами Финансовыми ресурсами Производством Логистикой Продажами и сбытом Сервисным обслуживанием 3. Объектно-логическое управление (ОЛУ) и социально-психологическое управление (СПУ): Объектно-логическое управление (ОЛУ). предвидеть, прогнозировать, анализировать, планировать, решать, организовывать (разрабатывать и внедрять. ) приказывать, давать указания, ставить задачи, координировать, контролировать.

процесс, функция, информация, а также человек, подразделение - как элемент процесса, исполнитель функции и т.п.

Как оценить стоимость дома при продаже

Объектно-логическое управление часто называют административным. мотивировать (призывать, вдохновлять, поощрять и наказывать и т.п.), обучать, развивать, наставлять, проявлять независимая экспертиза оценка ущерба после дтп, осуществлять поддержку.

человек - как социальный объект, являющийся эмоциональной и духовной личностью, имеющий свои взгляды, независимая экспертиза оценка ущерба после дтп, интересы; группа - как социум, задействованные в процессах, выполняющие функции и задачи. Эффективность 10 основных систем управления: Эффективность системы привлечения ресурсов.

Эффективность ипотечный кредит в сбербанке оценка квартиры системы эффективного использования ресурсов организации. Эффективность системы координации бизнес-процессов.

Эффективность системы контроля во всех областях деятельности предприятия.

Эффективность системы делегирования и распределения ответственности.

Эффективность системы оценки деятельности предприятия. Базовые технологии:  консалтинг ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЕМ НА ПРИМЕРЕ ОАО «РОСТЕЛЕКОМ» Транскрипт 1 ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЕМ НА ПРИМЕРЕ ОАО РОСТЕЛЕКОМ Е. Колесников Владивостокский университет экономики и сервиса (690014, Владивосток, ул.

Телекоммуникационные услуги являются основой информатизации любого региона, а проблема эффективности деятельности предприятия охватывает любую экономическую сферу функционирования компании.

В данной статье рассмотрены основные вопросы оценки эффективности управления предприятием ОАО Ростелеком, которая является крупнейшей на рынке предоставления платного телевидения и услуг широкополосного доступа в Интернет в России.

Автором проведен анализ основных видов деятельности текущего состояния экономических показателей деятельности, исследована социальная эффективность управления предприятием, исследован спектр услуг, предоставляемых компанией, и описано ее современное положение на рынке.

В статье анализируются основные проблемы управления компанией.

Для стабилизации основных экономических показателей и увеличению доходов по основным видам деятельности предлагаются рекомендации по повышению эффективности управлением компании.

Независимая оценка квартиры после залива омск

Ключевые слова и фразы: телекоммуникационная компания, оценка эффективности, услуги связи, ОАО Ростелеком. EVALUATION OF ENTERPRISE MANAGEMENT On Open Society Rostelecom E.I. Kolesnikov Vladivostok University of Economics and Service (690014, Vladivostok, Gogolya str. Telecommunication services are the basis of information of any region, and the problem of effectively-sti of the company covers any economic scope of functioning of the company.

In dan-term paper addressed key issues assessing the effectiveness of enterprise management of Rostele-com, which is the largest market of pay-tv and broadband Internet access in Russia.

The author оценка квартир при дарении analyzes the main activities of the current state of economic performance, investigated the effectiveness of social enterprise management, to investigate the spectrum of services provided by the company and described its current market position. In article analyzes the независимая экспертиза оценка ущерба после дтп problems of management of the company. In order to stabilize the main economic indicators and increased revenues for core activities provides recommendations for rose-sheniyu независимая экспертиза оценка ущерба после дтп management of the company. Key words: telecommunications company, performance evaluation, communication services, OJSC Rostelecom. Концепция эффективности применима для любой организации и носит обобщенный, универсальный характер. Общее повышение эффективности деятельности предприятия в целом зависит как от результативности внутренней системы управления организацией, основанной на том или ином управленческом инструменте или их взаимодействии, так и от результативности использования условий внешнего окружения. ОАО Ростелеком телекоммуникационная компания, занимающая лидирующее положение на рынке России и являющаяся одной из крупнейших на рынке оказания услуг связи Дальневосточного региона [1,2]. Эффективность ее работы отражается не только на положении самой компании, но и на спектре и качестве получаемых услуг для многих ее пользователей. Поэтому целью данного исследования послужила необходимость анализа 2 эффективности управления ОАО Ростелеком и разработка практических рекомендаций по повышению эффективности ее управлением.

Минимальная оценка земли

Объект исследования выступило предприятие ОАО Ростелеком, а предметом исследования - эффективность системы управления предприятием. Для реализации поставленной цели работы необходимо решить ряд задач, первой из которой является - проведение анализа состояния системы управления ОАО Ростелеком.

Эффективность управления предприятием - это результативность (оптимальность и степень достижения поставленных целей) использования общего потенциала предприятия, включающего как внутренний потенциал, так и потенциал взаимоотношений с внешней средой. ОАО Ростелеком телекоммуникационная компания, занимающая лидирующее положение на ущерба оценка после независимая дтп экспертиза России и является одной из крупнейших в Европе.

Ростелеком начал вести свою телекоммуникационную деятельность с 23 сентября 1993 года и до 2011 года работал как национальный независимая экспертиза оценка ущерба после дтп дальней связи [3]. В апреле 2011 года произошло объединение с такими межрегиональными компаниями связи как: ОАО Дагсвязьинформ, ОАО, ОАО ЮТК, СЗТ ОАО ВолгаТелеком, ОАО Уралсвязьинформ, ОАО Дальсвязь, ОАО Сибирьтелеком, и ОАО ЦентрТелеком а в 2013 году ОАО Связьинвест.

Оценка авто online

За счет этого сформировалась единая национальная телекоммуникационная компания, что позволило создать базу для полной реализации экономических преимуществ масштаба бизнеса. В настоящее время компания осуществляет независимая экспертиза оценка ущерба после дтп деятельность под единым брендом Ростелеком. Компания является лидером рынка телекоммуникационных услуг для корпоративных пользователей всех уровней, а так же и для органов государственной власти в России.

Занимает лидирующее положение на российском рынке платного телевидения и услуг широкополосного доступа в Интернет. Количество абонентов услуг платного телевидения более 8 млн. пользователей, а количество клиентов пользующихся широкополосным доступом выхода в интернет превышает 11,2 млн. Экономическую эффективность управления ОАО Ростелеком в динамике можно продемонстрировать, используя показатели, представленные в таблице 1 Таблица 1 Основные экономические показатели деятельности ОАО Ростелеком за гг. Наименование показателей /2012, % Выручка от продажи товаров, продукции, работ, услуг ,0 Операционные расходы, нетто ,8 Операционная прибыль ,3 3 Прибыль до налогообложения ,6 Чистая прибыль ,7 Рентабельность продукции, % 15,3 11,4 Рентабельность продаж, % 12,8 9,9 Составлено автором по данным отчетности ОАО Ростелеком [4] Анализ данных показывает происходящие негативные тенденции по основным экономическим показателям деятельности предприятия, так выручка от продажи товаров, продукции, работ, услуг снизилась на 2%, операционная прибыль на 16,7%, прибыль до налогообложения на 24,4%, чистая прибыли на 27,3%.

Показатели рентабельности продукции и рентабельности продаж в 2013 оценка авто поправка на объем г. также имеют тенденцию к снижению, что обусловлено уменьшением доходов по основным видам деятельности предприятия.

Характеристика ключевых показателей по основному виду деятельности предприятия представлена в таблице 2. Таблица 2 - Ключевые показатели по основному виду деятельности ОАО Ростелеком за гг. Наименование показателей /2012, % Количество абонентов, млн.

Местная связь 28,2 26,5 94,0 Физические лица 24,1 22,5 93,4 Юридические лица 4,1 4 97,6 Мобильная связь 13,6 14,8 108,8 ШПД, из них 9,7 10,6 109,3 Физические лица 9 9,8 108,9 Юридические лица 0,7 0,7 100,0 Доля абонентов, подключенных по FTTx, % ,8 Платное ТВ, млн.

Как оценить автомобиль при страховании

6,9 7,5 108,7 Доля IP TV, % ,1 Трафик, сгенерированный физическими и юридическими лицами Внутризоновый, млрд. 0,5 0,4 80,0 ARPU По ШПД, руб ,9 По фиксированной связи, руб ,3 По платному ТВ, руб ,7 По мобильной связи, руб ,9 Составлено автором по данным отчетности ОАО Ростелеком [5] Как показывают данные таблицы 2 в 2013 г. явно прослеживается тенденция уменьшения количества обслуживаемых абонентов, причем как физических, так и юридических лиц, а число пользователей широкополосного доступа в Интернет увеличилось среди физических лиц.

Оценка авто страховой